仕組み
トラブルはできれば回避したいな。思うよね？
でも全てを避けて進むことはできない。
大小必ず起こる。
そんなときこそ、会社やチームの存在意義がある。
ひとりでは対応しきれないことを助け合い
知恵を出し合ったり。
この作業を経て、感謝を知り対処法を学び
潜在能力が覚醒したりする。
結果、トラブルは多くを教えてくれる。
ひとつのことを後回しにすると
そのまま忘れてしまうこともある。
だからこそスケジューリングとその場でやり切ることが大切
脳内にチャットGPTを埋め込みたいと思う今日この頃。
映画リミットレスのような覚醒した日々を過ごしたい
毎日101％で目標に向かうことと
99％の日々で毎日過ごすとの差は
1年後にはとても大きな差になることがわかっています。
やるべきことはES（従業員満足度）の向上とCS（顧客満足度）の向上。
そして行き着くところはQSCS（Q:クオリティー、S：サービス、C：クリンネス、S：スピード）
現在プレオープン期間。
告知等もまだ行ってはないためか
お客さんもバラバラ、、
認知度が上がれば客は増えるのか。
おいしいモノを作っても売れなければ意味がない。
売れなければ作り手もモチベーションは
落ちていくだけだろう。
売れるための仕組みづくり。
モチベーションの高いままグランドオープンを迎えさせたい。
